| 対策 | |
|---|---|
| 令和8年4月~ | 残業時間削減の為、原則残業は19時までとする。 |
| 令和8年4月~ | 各部門ごとの残業時間の実績を監視し、月度の中間・最終状況を公表し、時間外勤務時間月20時間未満とする体制を構築。 DX化による事務の効率化を推進、複数担当者制の構築。 |
| 対策 | |
|---|---|
| 令和8年4月~ | 各部門に毎月勤務時間インターバル出勤の実態を調査、 把握し8時間のインターバル取得体制を構築。 |
| 令和8年4月~ | 改善が必要な部門の部門長に是正を要請する。 |
| 対策 | |
|---|---|
| 令和8年4月~ | 各部門、対象者に休日出勤の実態と振替休日取得を調整し、把握。 |
| 令和8年4月~ | 部門長に振替休日取得の改善を図る行動管理を要請する。 (管理者を対象とした意識改革のための研修を実施) |
| 対策 | |
|---|---|
| 令和8年4月~ | 各職場における休業者の業務カバー体制の検討業務体制の見直し、複数担当者制など。 |
| 令和8年4月~ | 男性の育休取得率60%⇒100%を目指し、制度周知の実施を行う。 |
| 対策 | |
|---|---|
| 令和8年4月~ | ハラスメントに関する社内教育の見直し、強化。 |
| 令和8年4月~ | 対応窓口を社内に広く告知し、相談をしやすい環境の構築。 |
| 令和8年 4月~ ハラスメント防止に関する社内規定の見直し 令和8年10月~ 社内教育用資料の作成 令和8年10月~ 社内教育を国内(11部門)に対し実施する |
| 令和8年 4月~ 育児や介護と両立できるような柔軟な勤務制度(時短、時差出勤制度)の周知 令和8年10月~ キャリア形成意識を高めるための研修を実施する (女性管理職、管理監督者のロールモデル研修の実施) |
| 雇用区分 | 男性 | 女性 |
| 総合職 | 97% | 3% |
| 一般職 | 28% | 72% |
| パート | 50% | 50% |
| 区分 | 男性 | 女性 |
| 営業職 | 100% | 0% |
| フィールドエンジニア職 | 100% | 0% |
| 事務職 | 67% | 33% |
| 製造職 | 33% | 67% |
| 技術職 | 67% | 33% |
| 男性 | 女性 |
| 20.6年 | 12.6年 |
| 区分 | 男女の賃金の差異 |
| 全労働者 | 71.5% |
| 正社員 | 71.8% |
| パート・有期契約労働者 | 68.9% |
| 区分 | 女性管理職比率 |
| 全労働者数 | 3.2% |